万达转型之路：从资产出售到文旅再启航，王健林如何重塑企业未来

两年前的资产出售无疑是万达在现实上的妥协，但这绝不是中国前最富有的人王·贾林（Wang ）的表现，承认失败。将资产交换后，万达成功地“发布”。不愿接受它的王·江（Wang ）并没有停止太多，他开始重建万达（Wanda）。

去年，万达文化旅游业再次出现，金融集团也将其“改变了面对”投资集团，而万达也成立了一家新的企业管理服务公司。可以说，与两年前相比，万达现在有两个不同的面孔。

文化和旅游再次启航

年度贷款利息超过10亿元人民币，偿还期限长达15年……根据4200亿元人民币的债务压力，万达决定在2017年出售其资产。

一个曾经在万达文化旅游业工作的人认为，2017年7月是万达文化旅游的历史分界线。当时，王江将13个文化和旅游城市打包到了Sunac，但保留了万达文化和旅游品牌的产出管理机构。直到去年10月，万达将100％的文化管理资产转移到了SUNAC，完全切断了13个文化和旅游项目。

尽管万达在出售其资产后继续以品牌产出的身份参加该业务，但在实际运营中，整个节奏和模型已经开始倾向于SUNAC。Wanda的想法倾向于与电影和电视行业相结合。Sunac具有非常明显的资本氛围，并从商业角度出发。

削减了旧项目后，万达曾经被外界解释为有意放弃文化和旅游业。但是自去年以来，王·江（Wang ）一直以行动来驳斥谣言，新旺达文化旅游业的每一举一动似乎都向公众宣布“万达文化旅游业已卷土重来”。但是，返回跑道的万达文化旅游已经发展了与过去不同的发展思想，他专注于“大西北”地区。

就在几天前，Wang 在Gansu省级投资促销和长期商务会议上宣布，在未来三年中，Wanda将在Gansu投资约450亿元人民币，其中包括一个超级大型文化旅游项目，还包括五个Wanda 和三个五星级酒店。

这不是Wanda最近在Gansu的第一大举动。去年11月初，万达与北京的兰州市政府签署了一项协议。万达市占地约1300英亩，总投资近300亿元，即将在兰州建立。此外，在此之前，万达在甘西（Gansu）完成了6个万达广场（Wanda ）和1五星级酒店，总投资为180亿元。

关于在Gansu进行投资的原因，Wang 承认这与“腰带和道路”策略有关。 “我们乐观地认为，甘苏是腰带和道路倡议的战略实施地点，并将成为中国改革的重要节点和门户省份。对甘西的投资意味着抓住腰带和道路的历史机会。”他还说，在贫困地区进行投资也是减轻贫困。

除了Gansu，具有强烈的革命情节，也是万达文化旅游业的重要目标。早在2016年11月，万达就与省签署了一项全面的战略合作协议，投资了10030亿元人民币，计划在省的10个城市建造19个新的Wanda ，并投资500亿元人民币建造Wanda City。

由于债务问题，该计划可能会推迟。去年，恢复的万达文化旅游业重新点燃了战斗精神，而也成为其新领土的必不可少的一部分。 Wang 前往西安（Xi'an and Yan'an），重新启动了西安·万达（Xi'an Wanda City）项目，并与yan'an政府签署了“ Yan'an Wanda Red Town 框架协议”。

中国企业首都联盟副主席Bai Wenxi表示，从目前的投资轨迹来看，Wanda更加关注甘努省和旧红色地区（例如Yan'an）等贫困和落后地区的投资。 “也就是说，在追求公司的发展时，万达更加关注社会福利，公司的公开形象以及与政府的关系。”

他分析了万达之所以如此改变的原因是因为在经历了上一场风暴之后，它逐渐意识到，公司的发展不能简单地追求经济利益，而是需要与政府建立良好的互动关系。

业务继续加速

万达的变化不仅体现在文化和旅游团体中。从万达文化旅游业的这一一轮行动中，我们可以看到万达的商业房地产“万达广场”频繁出现。作为万达房地产集团甚至整个万达集团的核心业务，商业房地产一直是万达最有前途的部门，也是一个无聊的部门。

Wang 在Wanda Plaza的发展中具有极高的野心。在2017年，他设定了“到2028年建造1000座建筑物”的目标。债务危机之前和之后，万达广场的发展思想实际上并没有进行太多的调整，他们都将光资产作为主要模型。区别在于扩张的速度。在减轻债务压力之后，王·江强调，万达广场的扩张应该是“快速”的。

一方面，根据王·贾林（Wang ）的声称，万达广场（Wanda Plaza）将其覆盖范围从一流和二线城市扩大到第三和第四层城市。截至2018年底，万达广场的开放人数已超过280，其中一级城市约为7.7％；二线城市约为33.7％；第三和第四层城市约占58.6％。

另一方面，在为万达文化旅游业积极工作时，王·贾林（Wang ）并没有忘记带万达广场（Wanda Plaza）。在万达与甘努和山西政府之间的合作中，万达广场的实施是该计划的亮点。

“在最后阶段，万达正在经历轻松的资产转型。从万达（Wanda）的年度工作报告来看，曾多次提到它不应该是房地产开发商，而应该以“收取租金”为生。万达的租金主要是万达广场。” Bai Wenxi认为，Wanda现在更多地关注其主要业务是一件好事。

在过去的一年中，万达的租金收入为328亿元人民币，同比增长28.8％。 Wang 在他的年度工作摘要中说，这是该集团收入的一部分，他最想看到增长，也是最可靠的部分。他还说，在几年内，如果万达的租金收入达到1000亿元人民币，仅此一项就可以使万达“坚定地站在渔船上”。

这意味着Wanda Plaza将在很长一段时间内保持短跑。万达预计今年将至少发起45个商业项目，到2019年底，万达广场的开幕项目数量将攀升至337。

修剪旧业务

由于它是其主要业务，文化，旅游和业务一直是万达最受欢迎的业务。但是在万达内，最大的变化是万达和外界很少提到的金融业务。

2014年，对金融领域充满兴趣的王·江（Wang ）开始计划建立金融业务领域。他在公开场合提到，万达金融部门的业务格式可能包括保险，银行，证券，金融公司，投资公司，资产管理等，并直言不讳地表达了他希望这项业务能够在五到六年内成为支柱行业之一。

同样在今年，王·江（Wang ）在底部购买了百年纪念人寿保险，并进入了保险领域。后来，百年终身保险也成为万达金融集团的重要支持。

但是，万达的金融集团在过去两年中发生了重大变化。 2018年12月，中国格林敦宣布，万达以271.8亿元人民币出售了全部9亿股百年纪念生保险。交易完成后，中国绿色将持有百年终身保险股份的11.55％。随着其在百年终身保险中的股权转移，万达失去了唯一的保险许可证。

万达的举动使外界感到惊讶。如果将绩效用作标准，则金融集团的绩效并不比其他部门的绩效差。 2018年，金融集团的收入为433.6亿元人民币，完成了年度计划的101％，同比增长28.6％。

取得这样的成就，为什么万达仍然出售百年纪念人寿保险？这个问题没有官方标准答案。有些人推测这是因为百年纪念人寿保险的还款能力逐渐下降，感动了万达的敏感神经，并且一些声音认为万达金融也将改变。它不再遵守“所有财务”的目标，而是将注意力转移到股票投资上。

第二个猜测在某种程度上得到了证实。此前，万达的官方网站默默地将主页四个主要行业的“金融集团”更改为“投资集团”。万达对投资小组的描述是“万达投资集团拥有投资，在线微贷款，私人股权基金和其他企业，并通过包容性融资来支持真实的经济和社会生计。”

目前，在万达投资集团的分类下，只有互联网小额信贷“万达小额信贷”。该行业认为，与保险相比，在线贷款的重量显然要轻得多，这可能是一个问号，投资集团是否可以在未来的“四个主要行业”中获得力量。

以上言论并非没有根据。尽管万达尚未向外界发布任何新闻，但似乎最近开始寻找新曲目。

今年3月，万达注册了一家名为“ （） Co.，Ltd.”的投资公司。根据工业和商业信息，该公司的业务范围包括业务管理服务，营销计划，人力资源服务，国内一般贸易和其他业务。万达集团是其唯一的主要股东，股东比率为98％。但是，这家新公司还没有采取任何行动。将来在灾难中幸存下来的万达会发生什么？